好意思乐多“乐”得起来吗？近日，好意思乐多在广州举行“2026年度计谋发布会”。作为现场，企业示意好意思乐多自己主要客群来自学校渠说念，“而当放学生数目的减少，订单量则相应受到影响。”另外，伴跟着市集竞争日趋热烈，除了同类益生菌饮品竞争，千般新兴饮品及新型茶饮、奶茶等也在分流破费者聘任，导致合座需求多元化。

对此，广州珠江好意思乐多饮品（香港）有限公司总司理伍勇示意，好意思乐多将依托国企平台上风，执续升级“智造工场”，深入全链自动化分娩。广州珠江好意思乐多饮品（香港）有限公司营销副总监邓枢敏则示意，在稳当华南传统上风市集的同期，企业还将积极拓展华东、华北及世界重心城市市集，提高品牌在世界范围的浸透率与影响力。”伍勇以为“广货行寰宇”作为，为品牌从华南走向世界乃至全球提供计谋性机遇。

订单面前仍以省内为主

平均日产量保管在40万瓶掌握

广州珠江好意思乐多饮品（香港）有限公司确立于1992 年，是广州市番禺区属国有独资企业——广州珠江粮油集团下属的国有控股企业。1993年，国内第一瓶全发酵型活性乳酸菌饮品好意思乐多在广州降生，于今已有35年历史。

在广州番禺的好意思乐多总部厂区“智造工场”内，两条分娩线每小时可分娩5万瓶居品，日产能最高可达100万瓶。“面前阶段，平均日产量保管在40万瓶掌握。但面前并非销售旺季，旺季时期产线基本处于贯穿初始景况。”现场使命主说念主员先容，订单面前仍以省内为主，但也不竭收到来自福建、湖南等外省市集的需求。

产量比拟之前下滑2-3成掌握

好意思乐多将布局华东、华北及世界市集

好意思乐多使命主说念主员向记者示意，疫情前日产量可达60万瓶，如今则保执在40万瓶掌握，产量无意比拟之前下滑了2-3成掌握。据先容，除了受到疫情影响外，好意思乐多自己的主要客群来自学校渠说念，而当放学生数目的减少，订单量则相应受到影响。况兼伴跟着市集竞争的日趋热烈，除了同类益生菌饮品的竞争，千般新兴饮品及新型茶饮、奶茶等也在分流破费者聘任。对此，广州珠江好意思乐多饮品（香港）有限公司董事长刘婉玲示意，好意思乐多将拓展新口味矩阵，开辟活性乳酸菌相近居品，以多元化布局骄慢破费升级需求，以翻新势能开辟增长新赛说念。

邓枢敏则示意，全新计谋领先聚焦于居品矩阵的深入升级，改日将执续加大研发干涉，在传承经典活菌乳饮品独到仪态与优良品性的基础上，翻新开辟更多稳健当代健康理念与细分东说念主群需求的新址品。“品牌在稳当华南传统上风市集的同期，还将积极拓展华东、华北及世界重心城市市集，触达更无为的破费群体，提高品牌在世界范围的浸透率与影响力。”伍勇也向记者示意，广东省启动“广货行寰宇”作为，这为品牌从华南走向世界乃至全球提供了计谋性机遇。

行业不雅察

居品同质化严重等行业痛点突显

何如从“价钱内卷”转向“价值翻新”

艾瑞盘问现场发布的《中国乳酸菌饮品行业趋势瞻念察请问》浮现，合座益生菌赛说念仍保执增长，2024年到2028年中国益生菌市集复合年增长率可达到8.8%，统共市集规模有望在2028年冲突1800亿元，食物饮料仍是益生菌最大的应用赛说念。

扯后腿之下，行业的痛点还是愈发突显。请问浮现，国内活性乳酸菌饮品发展于今，尊龙还是步入存量博弈的解围要道期。除了访佛于养乐多等闻名品牌的同类竞品外，包括蒙牛、伊利、君乐宝等世界性乳企也在纠合入局，借助渠说念、老本与品牌上风，连忙鼓励品类已毕世界化与大家化。尽管全民健康领略提高带来潜在机遇，但市集趋于豪阔、居品同质化严重、价钱战执续等线下，导致行业内卷加重，行业处于存量市辘集寻求增量冲突的要道阶段。

从破费端来看，破费者也早已走出“主张买单”的阶段，转而会从功能、口感、糖分、配方、品牌等多个维度感性评估居品；同期破费群体的年青化，除了对居品健康这一基本条款除外，还对居品的口味、包装、主张等卖点的需求更高，传统定位和营销玩法越来越难打动市集，倒逼企业执续翻新与升级。

此外，活性乳酸菌饮品保质期较短的本性也对其销售酿成一定制约。数据浮现，现时破费者在单次购买时，无论对大瓶装如故小瓶装，近七成倾向于只购买1–2份，破费作为呈现出较强的即时性与轻量化特征，囤货意愿无数较弱。而这一破费本性也意味着，关于像好意思乐多这么单品市集份额尚且有限的企业而言，其订单规模在当然景况下更容易受到制约。

尽管好意思乐多并莫得暴露干系的数据，但据好意思乐多职工所述的分娩销售情况来看，以及与好意思乐多相通的养乐多的发展变化，均印证了这少量。

数据浮现，在中国市辘集，诚然好意思乐多推出居品的时代远早于养乐多，但后者凭借精确的腹地化营销与“养乐多姆妈”的独到渠说念，一度在国内市集占据跨越地位——2020年其在华年营收达65亿元，日销峰值760万瓶，冷藏乳酸菌市集份额超60%，尤其在华南地区占比近40%。

关联词，即便曾领有如斯显耀的市集上风，养乐多也未能开脱行业共同的挑战。 其中枢居品在长达二十年间委果未有本色性翻新，而跟着原土乳业品牌伊利、蒙牛等纷纷推出高菌量、低糖化、多规格的居品，并借助其自己早已搭建好的渠说念和价钱策略霸占市集，养乐多的市集份额连忙被侵蚀。

到2023年，养乐多市集占比已滑落至23%，过期于伊利、蒙牛共计的38%。与此同期，破费需求执续向“精确健康”“因素透明”“性价比”搬动，而养乐多在居品迭代、渠说念转型等方面交代慢慢，进一步加快了其增长乏力与市集放松。

由此可见，即等于养乐多这一滑业龙头，一朝堕入居品老化与翻新停滞的逆境，也难逃被原土略胜一筹挤压的运说念，而这了了揭示出活性乳酸菌饮品行业的共同痛点，在破费者需求快速演变、竞争日趋尖锐化的存量市辘集，依赖单一爆款、穷乏执续居品翻新与敏捷市集交代才略的品牌，无论过往份额多高，皆面对被迭代以致淘汰的风险。行业的竞争已从早期的渠说念与营销占领，转向居品力、供应链与破费者瞻念察的抽象较量。

对此，请问也指出了行业了了的破局处所——诈骗当下行业的翻新契机，居品多元化布局和跨界场景浸透。头部品牌和草创品牌需要率先鼓励居品翻新，跳出“餐后助消化”等传统场景绑定，在新破费需求中开辟新的增漫空间，统共行业才智从“价钱内卷”转向“价值翻新”。

采写：南皆·湾财社记者 邱康正尊龙app

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